财务报表分析与财务报告编写技巧

【课程背景】每月开经营会议时，财务数据明明白白摆在那儿，业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢？而管理层总是有问不完的问题？

公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题？

最怕老板拿着我的分析报告问为什么，问一个为什么我还能答得上来，连问三个为什么，我就焉儿了。

财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据，而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。财务分析课程从财务分析核心思路出发，将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来，拓展财务人员的分析思路和深度，从而提供更有价值的分析报告。

【课程优势】

揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心；

提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板；

解决财务人员和其他部门的沟通问题。

【培训收益】

掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析，找出存在和潜在问题，为管理者的决策提供有价值的信息。

学习如何编写面向管理者的财务分析报告，量化分析财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持，摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作。

一次培训必有所获!一年培训受益匪浅！

【主办方】上海安德信财务咨询股份有限公司——湖北分公司

【会议时间】2017年3月22-23日上午(星期三、四） 9:00 —12:00       13:30—17:30

【会议地点】武汉联投新大地酒店（武汉市武珞路330号，傅家坡长途汽车站旁，地铁二号线中南路站C2出口）

【授课讲师】郑永强老师    

香港大学 MBA 、英国皇家特许管理会计师协会（CIMA）资深会员、现任全球500强企业中国区 CFO、曾历任欧洲西门子以及多家跨国企业中国区财务经理、财务总监。

郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。主要以案例演绎、实务分析、双向互动、角色扮演、培训游戏、视频研讨。重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。

【精彩内容摘要】

一、财务的目标

<1>记账只是手段，管理控制才是目的         <2>从财务管理的角度重新审视三大报表

<3>公司财务分析的核心思路                 <4>财务分析的常用方法

<5>案例分析：APPLE 和SAMSUNG

二、战略高度解释财务报告

1、企业财务报表详解

a、财务报表的种类和作用- 外部报表/内部分析报表

b、标准财务报告的关系解释

2、解读收入和利润

a、找出驱动企业利润和收入增长的因素

b、重新理解各项成本费用：生产成本、销售费用、管理费用

c、各部门的各项经营活动在报表上怎样反映          d、从管理的角度解读和运用利润表

e、案例：判断一家公司是否赚钱？

3、解读资产和负债

a、从管理的角度重新解读复式计帐法                b、资产负债表为什么是平衡表

c、如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字

d、从公司财务管理的角度重新审视资产负债表

e、资产负债表在日常经营中的指导意义              f、案例：判断一家公司是否值得投资？

4、解读现金流

a、现金流量表的作用定位                          b、企业三大现金活动分析

c、现金与利润的权衡                              d、常见的企业资金危机分析

e、如何避免企业发生资金的危机                    f、案例：绿城地产集团资金链断裂危机

三、营运资本分析——有效控制资金效率及风险

a、经营效益分析指标体系和营运资本分析方法    b、为什么公司会遇到资金周转危机，如何应对

c、运用营运资本进行财务报表的详细分析        d、实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格

e、案例分析：中国企业的资本扩张

四、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险

1、企业关键财务指标的管理含义

2、通过财务比率分析并改善企业运作

a、信用控制指标：信用风险控制与销售拓展      b、存货控制指标：存货的管理

c、财务杠杆——负债经营的效率及风险控制      d、不同利润层次的决策作用

e、综合分析：怎样产生理想的投资回报

f、EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

3、财务比率综合运用

a、杜邦分解及财务比率金字塔

b、财务比率指标自动分析表格

c、财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

4、案例分析：中国企业海外投资并购该如何抉择？

五、用财务报表来支持决策

1、从营运资本分析中发现企业所处的环境              2、从现金流量表分析企业未来的趋势

3、从财务报表批注上获取有价值的决策信息    

4、案例分析：错误的财务决策导致重大的财务亏损

六、股东回报系统的六环分解

1、利润回报：少花钱，多赚钱                       2、加速周转：少占用钱，多收钱

3、融资策略：占用谁的钱                           4、利息成本：占用银行钱的成本

5、营业外事件：非正常因素的影响                   6、社会成本：合理纳税

七、财务分析报告的编写技巧

1、财务分析报告的类型                   2、撰写财务分析报告的流程

3、财务分析报告撰写前的准备工作         4、财务分析报告的内容

5、撰写财务分析报告应注意的几个问题

6、参考范例：世界500强企业财务分析报告

【受益对象】财务总监、财务经理、财务管理人员、公司中高层管理人员

【会议费用】单次培训2980元/人(含培训、教材、午餐、茶歇等)  会员免费

普通VIP 9800元/年、高级19800元/年、铂金VIP 31800元/年

(服务内容详见安德信会员服务说明)

详情请登录：www.andexin.net                咨询电话：027-87738086      

营改增后汇算清缴与税务稽查关键点研讨沙龙

【主办方】上海安德信财务咨询股份有限公司——湖北分公司

【沙龙时间】2017年3月23日下午(星期四）13:30—17:30

【沙龙地点】武汉联投新大地酒店（武汉市武珞路330号，傅家坡长途汽车站旁，地铁二号线中南路站C2出口）

【沙龙老师】张老师     （湖北省国税局某稽查局）

【沙龙费用】非会员800元人     会员免费

报名后请将款项汇至如下账户：

 户  名：上海安德信财务咨询有限公司湖北分公司

 开户行：中国建设银行股份有限公司武汉中北路支行

账  号：4200  1165  0280  5300  2887                

报   名   表

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2017年4月专题预告《2017年金税三期新时代纳税评估、税务稽查88个风险防范及企业应对策略》

3月份报名价格有特大优惠，欢迎来电咨询！ 87738086